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Pare de trabalhar muito e lucrar pouco. Aprenda a precificar serviços de Facilities do jeito certo, e transforme sua empresa em um negócio lucrativo, estável e respeitado.
Altamente indicado para donos, diretores e gestores que:
Empresas treinadas
96 de 100
Em Facilities
No setor de Facilities, as empresas não quebram por falta de contratos. Elas quebram porque ganham contratos mal precificados.
Empresas lucrativas de Facilities não são as mais baratas.
Elas são as que:
E é exatamente isso que você vai aprender aqui.
O Precificação Blindada para Empresas de Facilities foi criado para empresários de Facilities que já dominam a operação, mas querem finalmente dominar o jogo financeiro do negócio.
Aqui, você aprende a parar de chutar preços e passa a decidir com clareza, estratégia e segurança.






Isso não é teoria.
É decisão estratégica aplicada à realidade do Facilities.
Você vai aprender a apresentar propostas comerciais que justificam o preço pela percepção de qualidade, segurança e solução de problemas.
O cliente para de perguntar “por que é mais caro?”
e passa a pensar “qual o risco de contratar errado?”.
Resultado:
Preço não é número.
É decisão estratégica.




Não é teoria. É vivência real.
Empreendedor e Investidor, estrategista focado na intersecção entre o mundo corporativo e as tecnologias emergentes. Especialista em traduzir tendências como a Inteligência Artificial em alavancas de crescimento, ele prepara profissionais e negócios para liderarem na nova economia.
Com uma visão estratégica aguçada por sua atuação como investidor e conselheiro, traz robustez para negócios em expansão. Founder da LSG Partners e co-founder da Interellos, domina o ciclo completo do negócio, desde a gestão e vendas B2B até processos complexos de M&A (Fusões e Aquisições), preparando empresas para o próximo nível
MÓDULO 1
A diferença entre cobrar para cobrir custos e cobrar para gerar valor real.
Indo além do número para garantir a margem de lucro desejada.
Como calcular o Ponto de Equilíbrio para decidir o volume de serviços necessário.
Analisando forças e ameaças para saber quando ser agressivo ou defensivo no preço.
“Workshop de Custos Ocultos e Formação de Preço Base”. Discussão interativa sobre encargos sociais, materiais e impostos que costumam “vazar” das planilhas iniciais.
MÓDULO 2
Comunicando qualidade e eficiência para que o cliente veja solução, não apenas custo.
Diferenciando modelos de cobrança (Fixed Fee vs. Success Fee) para aumentar a rentabilidade.
Técnicas de ancoragem e como lidar com a pressão por descontos excessivos.
Identificando erros fatais em planilhas e oportunidades de eficiência em contratos vigentes.
Um único erro de precificação em Facilities pode custar R$ 5 mil, R$ 20 mil ou R$ 100 mil ao longo de um contrato.
R$ 8.000 a R$ 15.000
R$ 12.000 a R$ 25.000
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De: R$ 2.397,00
somente hoje por apenas:
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Após se inscrever, você tem 7 dias para decidir se vai ou não continuar com o nosso plano de ensino.
Caso decida não continuar, basta você entrar em contato dentro desse prazo que vamos devolver seu dinheiro sem nenhuma burocracia.
Aumentar vendas em até 30% com precificação correta
Aumentar em até 50% as chances de vencer concorrências
Economizar até 80% com erros trabalhistas e tributários
Se você vende muito e não lucra, o problema é preço.
Planilha sem estratégia só organiza o prejuízo.
O mercado paga por valor percebido e risco reduzido.
Você aprende quando perder é a melhor decisão.
Não. O curso foi feito para quem é operacional e quer virar estrategista.
Sim. Inclusive são as que mais sofrem com erro de preço.
Não. Você sai com ferramentas prontas para usar.
Sim. A ideia é aplicar no próximo orçamento.
Trabalhando muito
Lidando com margem apertada
Torcendo para o próximo contrato “dar certo”
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